Fuente: www.india.com

Incluso cuando la amistad entre Shinzo Abe y Narendra Modi floreció durante el primer viaje al extranjero del nuevo líder indio, Japan Inc se negó a tener los ojos nublados, recelosos de las trampas de hacer negocios en el subcontinente. Una gira de cinco días que comenzó con un abrazo de oso y un día de turismo en la antigua capital japonesa de Kioto se desarrolló a través de un crescendo de cumplidos mutuos que culminaron con la promesa de Tokio de gastar USD 34 mil millones en la India durante los próximos cinco años.

Las empresas adoran la idea de India, con su enorme mercado sin explotar y su vasta fuerza de trabajo barata. Pero saben que hay problemas potenciales; Los pretendientes japoneses han tropezado más de una vez. "La infraestructura muy débil de la India se suma al costo de hacer y mover cosas allí", dijo Takashi Kodama, jefe de investigación económica asiática en el Instituto de Investigación Daiwa. "A menos que resuelva eso, las esperanzas actuales para la India del mundo no pueden provocar un auge de la inversión", dijo.image8

Además de caminos dudosos, ferrocarriles desvencijados y otra infraestructura débil, hay costumbres locales complejas para las empresas multinacionales que buscan otro lugar que no sea China para establecerse. Los impuestos inesperados y los cambios en la política económica en la India también han desalentado a los inversores, que quieren costos más bajos, un alto crecimiento y previsibilidad. A pesar de su población ampliamente comparable, la India alberga poco más de las empresas japonesas 1,000, alrededor del cinco por ciento del total que opera en China.

Sin duda, las empresas japonesas están de acuerdo en que India tiene un enorme potencial, ya que la populosa democracia goza de un crecimiento constante, una clase media en expansión y una modernización que está impulsando la demanda de infraestructura, como trenes, alcantarillado y electricidad. Las empresas japonesas también pueden usar India como un centro para exportar a regiones al oeste del Océano Índico, como África y Medio Oriente. El liberal económico Modi lo sabe y estuvo en Tokio para lanzar inversiones.

“Las empresas y las industrias necesitan estabilidad y un entorno de crecimiento. India se ha convertido en un país que ofrece ambos ", dijo Modi a las empresas en Japón la semana pasada en su primera gira desde que llegó al poder. "Dime qué necesitas para el entorno empresarial. India lo entregará ”, dijo.
Una serie de empresas japonesas se han comprometido recientemente a nuevas inversiones indias, incluido el importante fabricante de piezas electrónicas Nidec, que ha decidido gastar aproximadamente USD 1 mil millones en India en los próximos siete u ocho años.

Pero ha habido fallas costosas, entre ellas la compra del gigante farmacéutico Daiichi Sankyo por la compra de USD 4.6 mil millones del gigante indio Ranbaxy en 2008. Eso se agrió cuando los reguladores de EE. UU. Prohibieron las importaciones de sus medicamentos por cuestiones de calidad, dando un duro golpe a los resultados de Daiichi Sankyo y llevando a una venta a precio reducido de la unidad. El compañero farmacéutico Eisai lanzó un centro de producción e investigación en una zona económica especial con incentivos fiscales en 2009.

Pero India cambió su política e impuso un impuesto alternativo a la compañía en 2011, dijo Sayoko Sasaki, directora corporativa de Eisai. “Es un gran mercado con muchas oportunidades. Pero cuando se trata de reglas impositivas, tiene que ser predecible ”, dijo a la AFP. "Esperamos que el entorno de inversión de la India continúe mejorando", dijo.

Entre los ganadores en India, el especialista en autos pequeños Suzuki Motors ha prosperado allí durante tres décadas, habiendo ingresado al mercado mucho antes de que la nación se convirtiera en un prospecto atractivo, principalmente sirviendo a automovilistas nacionales. Pero incluso Suzuki ha sufrido episodios de disturbios laborales, incluido un motín 2012 que resultó en la muerte de un gerente de personal en India. Por parte de India, Japón es un socio menos complicado que otros países cercanos que tienen el efectivo que necesita para invertir, dicen los analistas.

“India quiere dinero para infraestructura. Puede preguntarle a China, que está ansiosa y dispuesta a dar, pero también podría tratar de usarla como una oportunidad para ejercer su influencia política ", dijo Kodama, del Instituto de Investigación Daiwa. "En comparación, el dinero japonés vendría con menos condiciones", dijo. Los objetivos financieros de Abe afirman el compromiso de Japón e India con su asociación, dijo Shotaro Kumagai, economista del Instituto de Investigación de Japón.

"Diría que India considera a China y Japón como socios importantes, en lugar de comparar e intentar elegir uno u otro", dijo. Pero el mundo está esperando ver si Modi puede convertir en realidad las buenas perspectivas de su nación, dijo Kodama. "Si Modi cumple sus promesas y fomenta la economía, tal vez se mudarán más inversores", dijo. "Hay muchas esperanzas para la India. Pero son solo esperanzas. Todavía tenemos que ver políticas concretas ".