Gestión de proyectos1

gestión de proyectos con la ayuda de udyen jain y asociados

Gestión de proyectos 

Cada organización es única y opera y funciona dentro de diversos parámetros. Ya sea que una organización esté buscando ingresar a los mercados indios, expandir sus operaciones actuales, subcontratar o deslocalizar sus funciones comerciales o agregar valor a su negocio, UJA proporciona soluciones personalizadas y hechas a medida para cumplir con los requisitos de la organización.
UJA proporciona servicios de soporte durante todo el ciclo de vida del proyecto, desde el inicio, la planificación, la implementación, el monitoreo, el control y el cierre. Nuestros equipos de expertos intervienen en el momento adecuado durante el proceso. Nuestro equipo brinda servicios como Administración y operaciones temporales, configuración de la instalación, reclutamiento de ejecutivos clave, identificación de socios, proveedores y proveedores de servicios para las empresas de la cadena de suministro, logística / 3pl. UJA también ayuda a las empresas durante la fase de Go-To-Market (GTM): establecer el canal de ventas, identificar distribuidores, socios de canal, identificar proveedores de servicios como Agencia de Marketing Digital, Agencia de Publicidad, entre otros.

Proyecto Greenfield

En UJA nos asociamos con organizaciones interesadas en establecer proyectos greenfield. Trabajamos con organizaciones desde la conceptualización hasta la implementación de configuraciones totalmente nuevas.
Nuestro enfoque paso a paso es el siguiente:

  • Identificar ubicaciones y evaluarlas para que coincidan estratégicamente con el plan comercial propuesto / planes de expansión futuros y otros criterios.
  • Brindar apoyo de extremo a extremo para obtener tierras de agencias gubernamentales. Gestionar las aprobaciones regulatorias aplicables de los departamentos gubernamentales. Coordinación con departamentos gubernamentales para garantizar títulos claros.
  • Ayudar a obtener licencias ambientales, aprobaciones de incendios, licencias de fábrica y otros permisos necesarios para reducir el tiempo entre la adquisición de tierras y el establecimiento de actividades comerciales.

Tales proyectos requieren consultores especializados, varios equipos que necesitan colaborar y desarrollar el plan de acción.

Gestión temporal / apoyo continuo

En UJA, entendemos las necesidades comerciales de la organización y sus objetivos y, en consecuencia, brindamos una gama de servicios de asesoría y cumplimiento para respaldar el crecimiento comercial. Brindamos soluciones integrales en áreas que cubren: contabilidad financiera, servicios de procesamiento de nóminas, servicios de secretaría de empresas, servicios legales, gestión de recursos humanos, servicios de auditoría y aseguramiento, cumplimiento directo e indirecto, soporte de marketing, etc.
Nuestro equipo de soporte dedicado se compone de: contadores colegiados, secretarios de empresas, abogados, MBA, profesionales de marketing con las habilidades técnicas y los conocimientos necesarios para proporcionar soluciones completas y personalizadas que se adapten a los requisitos del cliente.
UJA proporciona soporte de gestión temporal a los clientes. La gestión incluiría finanzas, recursos humanos, ventas y marketing y operaciones en el día a día.

Estrategia de comercialización (GTM)

Un plan de acción de estrategia de GTM define cómo una organización llegará a sus clientes objetivo para maximizar sus ingresos y rentabilidad. Una estrategia de GTM generalmente define: canales de distribución y marketing para que la organización llegue a sus clientes objetivo, iniciativas de gestión de relaciones con el cliente.
UJA comprende estas necesidades de los clientes y les ayuda en su fase GTM. Dependiendo de los requisitos del cliente, brindamos servicios como: configurar el canal de ventas, identificar distribuidores, socios de canal, identificar proveedores de servicios como agencia de marketing digital, agencia de publicidad, agencia de relaciones públicas.
UJA asiste como en:

  • Para ingresar a la India: una vez que se decide la estructura bajo la cual opera la empresa, UJA ayuda a establecer sus operaciones comerciales en la India. Esto se hace después de una evaluación exhaustiva del mercado y luego de identificar las redes de distribuidores, clientes potenciales, agencias de publicidad, agencias de relaciones públicas.
  • Para las pymes indias que se están internacionalizando: según los mercados potenciales, UJA asesora a los mercados potenciales según el producto / servicio. A partir de entonces, se identifican las redes de distribuidores potenciales y los canales de comercialización para iniciar operaciones.
  • Para las empresas nacionales que fortalecen sus operaciones a nivel local / nacional: Dependiendo de los requisitos de la empresa, es decir, explorar una nueva región en particular dentro de la India o lanzar un nuevo producto, UJA identifica regiones potenciales que serían adecuadas para la organización. Sobre la base de las regiones seleccionadas, UJA a través encuentra clientes potenciales, distribuidores, socios de canal y, además, proveedores de servicios como agencias de marketing, etc. para comenzar a operar.