CFO VIRTUALES: el momento ahora para un cambio de paradigma

Los nuevos ecosistemas empresariales en evolución y la conectividad global han dado lugar a muchos modelos comerciales desconocidos en la era de las estructuras comerciales tradicionales. La rápida expansión del sector de servicios, especialmente el sector de TI, creó un desequilibrio en la oferta-demanda de talento. Esto dio lugar al modelo de outsourcing.

Los CFO virtuales son ramificaciones del sector de KPO que ha encontrado pretendientes en un espectro variado de negocios que van desde nuevas empresas, PYME hasta organizaciones empresariales establecidas que requieren servicios de CFO como medida provisional / a mediano plazo hasta que se amplíen o aborden tareas especializadas. Los vCFO pueden aportar soluciones financieras que requieren asesoramiento experto, lo que resulta en un sentido comercial convincente, particularmente el arbitraje de costos y la flexibilidad que proporciona.

¿Qué necesitan los buscadores?

Los emprendedores, especialmente en Startups, buscan un Mentorear papel de los vCFO para proporcionar orientación en estrategias comerciales, planificación y ejecución financiera, asesoría experta en estrategias financieras especializadas como cobertura, avenidas y estructuración financiera, planificación fiscal, gestión de riesgos, etc. Los fundadores tecnócratas tienen poco tiempo y también están preocupados por empantanarse en el cumplimiento de los complejos e innumerables requisitos reglamentarios indios y necesito ayuda para navegar por los mismos a través de la intervención vCFO. Esto es especialmente cierto para los nuevos jugadores extranjeros que buscan invertir y construir negocios en la India. Además de esto, los pequeños empresarios pueden admirar los vCFO para llevar a cabo la función de finanzas y contabilidad, que consiste en mantener e informar sobre las actividades financieras y cumplir con las normativas.

La escena india

Hay grandes y pequeñas empresas vCFO que atienden a las variadas necesidades de las empresas comerciales que buscan la reducción de costos mediante la contratación de servicios vCFO. Por lo general, un compromiso empresarial de las PYME consiste en: contabilidad, informes financieros, impuestos y modelo de cumplimiento normativo. Esto es, en esencia, Outsourcing de Finanzas atendido por firmas de Contadores Públicos. Hay muy pocos compromisos que profundicen en las complejidades del negocio del cliente y guíen las estrategias, la toma de decisiones comerciales, la mejora de la efectividad del negocio, etc.

Nuevos desafíos y necesidad de la hora

Las empresas de hoy enfrentan muchos desafíos tanto en términos de estabilidad comercial como de volatilidad externa. Los cambios tecnológicos y el entorno externo, ya sea la competencia, las políticas gubernamentales, los vientos en contra locales y económicos, son algunas de las muchas tormentas que se enfrentarán. Las nuevas empresas y los pequeños empresarios necesitan un asesor de confianza con una visión financiera y estratégica en un escenario tan volátil.

El papel de vCFO se vuelve crucial para proporcionar información valiosa sobre el cambiante escenario económico y regulatorio y su impacto potencial en el negocio. En el escenario dinámico actual, las empresas emergentes y las empresas de rápido crecimiento necesitan un apoyo continuo que abarca desde asesoramiento financiero, consultoría de gestión, trato con bancos e instituciones financieras, etc., hasta informes financieros, impuestos y cumplimiento normativo. Esto requiere que el vCFO se relacione con el cliente de manera proactiva, comprenda las complejidades del negocio y posea el ancho de banda necesario y un equipo de soporte capaz de cumplir verdaderamente con las expectativas del cliente. Brindar soluciones oportunas y en tiempo real requiere acceder a la información adoptando nuevas tecnologías como la integración de los servicios de TI entre el cliente y el vCFO, aprovechando los servicios de TI basados ​​en la nube en las áreas de contabilidad, impuestos, nóminas, etc.

El modelo vCFO tiene que trascender el rol tradicional de 'Cumplimiento de informes contables' para desarrollar una relación cercana con el cliente y su negocio para apoyar el proceso de toma de decisiones comerciales y asesorar sobre la gestión y mitigación de riesgos. Tanto el cliente como vCFO tienen que explorar de manera proactiva para beneficio mutuo, ¡entonces solo el sufijo CFO tendría la verdadera intención!