Source: La conjoncture économique

Les hauts échelons du secteur bancaire indien convergeront au début de la nouvelle année dans un Gyan Sangam ou "Confluence du savoir" de l'Institut national de gestion bancaire à Pune pour élaborer une stratégie visant à relancer le secteur bancaire en difficulté, qui est en train de s'enliser. par une montagne de mauvaises créances, d'ingérence politique et de manque de consolidation.

Le Premier ministre, Narendra Modi, le ministre des Finances, Arun Jaitley, et le gouverneur de la Reserve Bank of India, Raghuram Rajan, ainsi que des chefs de banque appartenant à l'État, entre autres. Les chefs de banque seront transportés sur le lieu de rendez-vous dans des bus de luxe en provenance des aéroports de Mumbai et de Pune pour l'événement 2-3 de janvier, le voyage étant organisé par le Centre de recherche et d'apprentissage financiers avancés (Cafral). Les présidents et les directeurs exécutifs réfléchiront aux réformes des banques appartenant à l'État lors de la réunion.

"Le ministère des Finances a donné six sujets sur lesquels les dirigeants vont délibérer et débattre", a déclaré un responsable de banque ayant une connaissance directe de la question.

Modi et Jaitley se joindront à eux le deuxième jour pour discuter de sujets tels que les prêts aux secteurs prioritaires, l'inclusion financière, les ressources humaines, la consolidation, les mécanismes de relance et la technologie. En août, le Premier ministre a lancé le Pradhan Mantri Jan-Dhan Yojana, un programme d'inclusion financière destiné à garantir que tous les Indiens possèdent un compte bancaire. Selon le ministère des Finances, des comptes à propos de 4 crore ont été ouverts dans le cadre de ce programme à partir de septembre.

Certains dirigeants ont déclaré que cet effort avait eu pour effet de soustraire du personnel aux tâches bancaires habituelles alors qu'il cherchait à atteindre les objectifs d'inscription fixés dans le cadre du programme. Dans le même temps, les banques publiques ont été soumises à des pressions sur les prêts accordés au secteur prioritaire - agriculture, éducation et défavorisés, entre autres. L’Inde a besoin d’être plus clair sur l’objectif des banques d’État, a déclaré un ancien chef de banque. «Le gouvernement doit d’abord décider s’il souhaite que les banques PSU (unités du secteur public) réalisent de bons bénéfices ou participent à la construction de la nation», a déclaré Pratip Chaudhuri, ancien président de la State Bank of India BSE 0.24%. "Vous ne pouvez pas demander une extension des prêts agricoles et ensuite annoncer un programme de désendettement, paralysant le processus de recouvrement."

Le recouvrement des créances douteuses est un défi et les tribunaux en recouvrement de créances doivent être réformés, ont déclaré certains banquiers. De plus, les pressions politiques entrent en jeu lorsque les banques publiques tentent de récupérer des prêts. Selon les dernières données RBI, le ratio du total des actifs non productifs a augmenté pour passer de 4.5% en mars à 4.1% en septembre. Beaucoup ont des problèmes de dotation. Selon une estimation de McKinsey India, 75% des membres de la direction ou des grades supérieurs à celui de directeur général adjoint devraient prendre leur retraite de 2020.

Aux échelons supérieurs, tels que les directeurs exécutifs et les présidents, les banques publiques sont confrontées à des problèmes de vacance de postes vacants. Environ six à huit postes de président n'ont pas encore été nommés et plusieurs postes de directeur exécutif sont à pourvoir. Le système bancaire indien doit être consolidé pour acquérir un poids mondial, ont déclaré des experts.

La plus grande banque du pays, la State Bank of India, ne figure pas dans la liste des meilleurs 30 au monde. «Un grand nombre de banques devraient être réduites pour rester compétitives sur le marché. Cela permettra une rationalisation des coûts opérationnels avec l’aide des plates-formes informatiques », a déclaré D Sarkar, ancien président et directeur général de Union Bank of IndiaBSE 1.48%. Pendant ce temps, certaines parties du pays, comme le nord-est, sont mal desservies à certains égards. Par exemple, les guichets automatiques des banques appartenant à l'État ne fonctionnent pas la plupart du temps. «Cela même indique un retard technologique», a déclaré un dirigeant de banque qui ne voulait pas être nommé.

du temps. «Cela même indique un retard technologique», a déclaré un dirigeant de banque qui ne voulait pas être nommé.

du temps. «Cela même indique un retard technologique», a déclaré un dirigeant de banque qui ne voulait pas être nommé.