Services

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Fusions et acquisitions

La croissance de toute entreprise inclut la consolidation, le désinvestissement, le déblocage de la valeur et la génération de richesses pour les actionnaires. UJA aide les sociétés dynamiques du monde entier à gérer des transactions telles que des fusions, des acquisitions, des acquisitions par emprunt, des acquisitions par emprunt, des coentreprises, des cessions ou des scissions. Celles-ci nécessitent une navigation intelligente sur diverses questions complexes telles que la comptabilité, la fiscalité et la réglementation. UJA fournit des services tels que l'évaluation d'entreprise, l'analyse de fusions et acquisitions, la gestion de la dette, une stratégie de fusions et acquisitions, la prospection de fusions et acquisitions, l'expertise du côté achat-vente, la syndication de fonds.

Identifier des synergies potentielles

UJA assure des évaluations commerciales transparentes conformes aux exigences réglementaires, une évaluation de la cible potentielle, la structuration et la négociation d'accords, une vérification diligente, un rachat potentiel et une conformité réglementaire avec diverses autorités et une assistance lors de services post-acquisition tels que la dotation en personnel, la fiscalité et la conformité réglementaire.

Évaluation cible / acheteur

UJA fournit des conseils aux acheteurs et aux vendeurs. Les services comprennent la recherche cible / acheteur, divers types d’évaluations, la diligence financière, juridique, fiscale et d’investigation. UJA propose des solutions de bout en bout pour la conclusion et l’exécution d’opérations de fusion et d’acquisition en offrant, tout au long du cycle de vie de la transaction, des conseils techniques et exhaustifs comprenant stratégie, valorisation en vue de l’intégration ou du dessaisissement, achat ou vente, structuration des opérations, due diligence, restructuration, atténuation des risques, etc.

Analyse du marché

Nous travaillons avec nos clients pour créer de la croissance et leur permettre d’atteindre leurs objectifs commerciaux. Cela peut être au travers d’une acquisition ou une joint-venture. Quelle que soit l’option choisie, nous accompagnons nos clients tout au long des différentes étapes de la procédure. Nos domaines d’expertise incluent l’identification et la réalisation de synergies, les négociations commerciales, l’évaluation des alliances commerciales stratégiques, ainsi que la structuration des entités telles que proposées par les parties.

Nous accompagnons nos clients pendant cinq ans après la création de leur structure, ce qui leur permet de réduire les risques. Nos professionnels sont des spécialistes dont l’expertise bénéficie aux entreprises : nos conseils permettent de les guider au travers des différentes stratégies commerciales, afin de créer des bénéfices pour tous les acteurs de la joint-venture.

Nous aidons nos clients à faire de leur joint-venture un succès en coordonnant les stratégies des diverses parties, afin de créer de la valeur pour l’entreprise, lui faire bénéficier de ses connaissances dans des domaines critiques, et protéger ses droits de propriété intellectuelle dans le cadre d’une joint venture.

UJA travaille avec les clients pour générer une forte croissance dans le secteur inorganique et atteindre leurs objectifs commerciaux. Ce pourrait être une entreprise commune ou une acquisition. L’UJA assiste les clients à travers toutes les étapes des effectifs de la joint-venture et de l’acquisition. Les domaines d’expertise comprennent l’identification et la réalisation des synergies, la négociation commerciale, la valorisation des alliances stratégiques et la construction de l’entité proposée par les parties. UJA assiste les clients pendant 5 ans après avoir structuré l’entité, ce qui aide à atténuer les risques encourus. Nos professionnels sont en mesure d’aider les propriétaires d’entreprise à naviguer entre diverses stratégies d’entreprise et de produits afin de créer des avantages évidents pour les deux participants. JUA aide ses clients à maîtriser divers aspects d’une coentreprise réussie. UJA coordonne les stratégies de produits avec chaque partie pour créer de la valeur pour la société, confère à l'entreprise commune des connaissances essentielles et une propriété intellectuelle sans compromettre la position concurrentielle de la société mère. Négociation des prix de transfert et des services partagés avec l’aide de conseillers stratégiques.

UJA met les bonnes personnes aux bons endroits, créant une culture d'entreprise commune unique, créant des incitations à court et à long terme et aidant à régler nos différences en matière de communication et de gestion.

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