Fonte: www.india.com

Anche quando l'amicizia tra Shinzo Abe e Narendra Modi è sbocciata durante il primo viaggio all'estero del nuovo leader indiano, Japan Inc ha rifiutato di farsi gli occhi annebbiati, diffidando delle insidie ​​di fare affari nel sub-continente. Un tour di cinque giorni che è iniziato con un abbraccio da orso e una giornata di visite turistiche nell'antica capitale giapponese di Kyoto si è risolto attraverso un crescendo di reciproci complimenti che è culminato nell'impegno di Tokyo a spendere 34 miliardi di dollari in India nei prossimi cinque anni.

Le aziende adorano l'idea dell'India, con il suo enorme mercato non sfruttato e la sua vasta forza lavoro a basso costo. Ma sanno che ci sono potenziali problemi; I pretendenti giapponesi sono inciampati più di una volta prima. "L'infrastruttura molto debole dell'India aumenta i costi di produzione e spostamento delle cose lì", ha affermato Takashi Kodama, capo della ricerca economica asiatica presso il Daiwa Institute of Research. "Se non lo risolverai, le attuali speranze per l'India che il mondo non possa innescare un boom degli investimenti", ha detto.image8

In cima a strade sconnesse, ferrovie sconnesse e altre infrastrutture deboli, ci sono complessi costumi locali per le multinazionali che cercano un luogo diverso dalla Cina per aprire un negozio. Le tasse impreviste e i cambiamenti della politica economica in India hanno anche scoraggiato gli investitori, che vogliono costi più bassi, crescita elevata e prevedibilità. Nonostante la sua popolazione ampiamente comparabile, l'India ospita poco più di aziende giapponesi 1,000, circa il cinque percento del totale operante in Cina.

A dire il vero, le imprese giapponesi concordano sul fatto che l'India ha un enorme potenziale in quanto la popolosa democrazia gode di una crescita costante, una classe media in espansione e una modernizzazione che sta aumentando la domanda di infrastrutture, come treni, fognature ed elettricità. Le aziende giapponesi possono anche utilizzare l'India come hub per esportare verso le regioni ad ovest dell'Oceano Indiano, come l'Africa e il Medio Oriente. Modi liberale economico lo sa ed era a Tokyo per chiedere investimenti.

“Le aziende e le industrie hanno bisogno di stabilità e di un ambiente di crescita. L'India è diventata un paese che fornisce entrambi ", ha detto Modi alle aziende in Giappone la scorsa settimana durante il suo primo tour da quando è salito al potere. "Dimmi di cosa hai bisogno per l'ambiente aziendale. L'India lo consegnerà ", ha detto.
Una serie di aziende giapponesi si è recentemente impegnata in nuovi investimenti indiani, tra cui il principale produttore di componenti elettronici Nidec, che ha deciso di spendere circa 1 miliardi di dollari in India nei prossimi sette o otto anni.

Ma ci sono stati costosi fallimenti, tra cui l'acquisto da parte del produttore farmaceutico Daiichi Sankyo di 4.6 miliardi di dollari del gigante indiano Ranbaxy in 2008. Ciò è andato male quando i regolatori statunitensi hanno vietato le importazioni dei suoi farmaci per problemi di qualità, causando un duro colpo alla linea di fondo di Daiichi Sankyo e portando a una vendita a prezzo ridotto dell'unità. Il collega farmacista Eisai ha lanciato un centro di produzione e ricerca in una zona economica speciale con incentivi fiscali in 2009.

Ma l'India ha cambiato la sua politica e ha schiaffeggiato una tassa alternativa sulla società in 2011, ha detto Sayoko Sasaki, funzionario aziendale di Eisai. "È un grande mercato con molte opportunità. Ma quando si tratta di regole fiscali, deve essere prevedibile ", ha detto ad AFP. "Speriamo che l'ambiente di investimento dell'India continui a migliorare", ha detto.

Tra i vincitori in India, lo specialista di auto di piccole dimensioni Suzuki Motors ha prosperato lì per tre decenni, essendo entrato nel mercato molto prima che la nazione diventasse una prospettiva calda, principalmente al servizio degli automobilisti domestici. Ma anche Suzuki ha sofferto di disordini lavorativi, tra cui una rivolta di 2012 che ha provocato la morte di un dirigente del personale in India. Da parte dell'India, il Giappone è un partner meno complicato rispetto ad altri paesi vicini che hanno i soldi necessari per gli investimenti, affermano gli analisti.

“L'India vuole soldi per le infrastrutture. Può chiedere alla Cina, che è desiderosa e disposta a dare, ma potrebbe anche provare a usarla come un'opportunità per esercitare la sua influenza politica ", ha affermato Kodama del Daiwa Institute of Research. "In confronto, il denaro giapponese verrebbe con meno stringhe", ha detto. Gli obiettivi finanziari di Abe confermano l'impegno del Giappone e dell'India nella loro collaborazione, ha affermato Shotaro Kumagai, economista del Japan Research Institute.

"Direi che l'India considera sia la Cina che il Giappone come partner importanti, piuttosto che confrontare e cercare di scegliere l'uno o l'altro", ha detto. Ma il mondo sta aspettando di vedere se Modi può trasformare in realtà le buone prospettive della sua nazione, ha detto Kodama. "Se Modi mantiene le sue promesse e favorisce l'economia, forse più investitori si trasferiranno", ha detto. "Ci sono molte speranze per l'India. Ma sono solo speranze. Dobbiamo ancora vedere politiche concrete. "