ビジネスコンサルティング  

コーポレートアドバイザリー

インドは、それぞれが特別な特性を持つさまざまな法人を提供しています。 そのニーズに基づいて、それ自体を確立するために、あらゆる事業は法人として法人化されるべきです。 その後、法人化された後、適用法に照らして遵守する必要のあるいくつかの規制順守があります。

UJAは、組織が運営するフレームワークを理解し、企業にビジネスコンサルタントを提供することを目的としています。 この理解に基づいて、UJAは事業計画の検証をもたらし、成功する事業戦略を実施することに焦点を当てています。

絶えず変化する複雑なビジネス環境において、組織は常に革新、ビジネス慣行の最適化、ビジネスの成長と保護に努めています。 したがって、組織は、運用の改善という点で効率を達成するために、貴重な洞察を提供できる専門家と協力することが不可欠になります。 与えられた規制の枠組みの中で機会を活用し、より良い作業成果をもたらすのを助けます。

UJAはビジネスを支援し、企業がターゲットとするビジネスの種類と対象者に基づいて適切なセットアップを確実にします。

会社秘書サービス

2013年会社法および2008年有限責任パートナーシップ法に基づく秘書サービス：

法人化前の段階から始まり、法人化手続きの支援、2013年会社法および2008年有限責任パートナーシップ法に基づくコンプライアンスの報告と提出を支援するUJAは、シームレスな助言およびコンプライアンスソリューションを提供します。

• • インドおよびインド国外での新会社、セクション8会社、有限責任パートナーシップ（LLP）の設立および登録。
  • 外資系企業の登記（支店・連絡事務所・企画室）
  • 会社の名称/目的条項の変更、Public LtdからPrivate Ltdへのステータスの変更、およびその逆-逆に、承認済み株式資本の増加、権利の発行/私募などによる株式の割り当て、会社の登記上の事務所の移転ある状態から別の状態へ/同じ状態内の別のRoCへ。
  • パートナーシップ会社/有限責任パートナーシップ（LLP）の会社への転換。
  • 全米会社法廷（NCLT）、リージョナルディレクター（RD）、Registrar of Companies（ROC）の前に請願書を作成および提出するのを支援します。
  • 議事録（MoM）の作成、会議の通知と議題、取締役会の決議、年次/臨時総会および委員会会議。
  • 会員登録、振替登録、料金登録、取締役登録、関係者取引登録など、各種登録のお手伝い
  • 会社法に定められた各種用紙の作成・提出。
  • 役員との連携-さまざまな規制当局の承認を得るためのROC、RD、NCLT
  • 公的企業、民間企業、上場企業向けの秘書コンプライアンス証明書の手配。
  • インドの企業の清算/閉鎖の支援。

上場契約の下：

上場契約は、企業が証券取引所に上場されたときに、企業と証券取引所の間で締結される基本的な文書です。 上場契約の主な目的は、企業が優れたコーポレートガバナンスを確実に遵守することです。 私たちは以下のように助けます：

• • 上場契約に基づくさまざまな上場条項への準拠の支援
  • 上場契約の条項-49の遵守に関するガイダンス、つまりコーポレートガバナンス
  • 上場/ SEBIコンプライアンスを確保するための上場企業の秘書監査（四半期/半年/年）を実施

インド証券取引委員会（SEBI）の下

• • SEBI発行の「株式の大量取得及び公開買付に関する規則」、「インサイダー取引禁止規則」の下での必要書類の提出
  • SEBIテイクオーバーコード、SEBIインサイダー取引規制、SEBI（ICDR）規制、2009年、SEBIポートフォリオマネージャー規制、IPOに関するSEBIブローカー規制、公開問題、権利問題、ボーナス問題、優先的割当、適格機関などのさまざまなSEBI規制に関する助言配置、上場廃止など
  • SEBI規則下での上場廃止手続きのサポート
  • 2009年のSEBI（株式の上場廃止）規制に基づく証券取引所からの企業の上場廃止の支援

外国為替管理法（FEMA）およびインド準備銀行（RBI）に準拠

外国為替を伴う取引はFEM​​Aによって規制されており、FEMAの規定は、該当する場合は遵守する必要があります。 RBIへの報告が必要です。 豊富な経験と深い知識を備えた当社の専門家チームは、クエリに対する構造化されたソリューションを提供するだけでなく、定期的なレポートコンプライアンスを支援します。 当社のサービスは次のとおりです。

• • RBIによる年次ファイリング
  • 株式資本への海外送金の受領時および外国人株主への株式発行時のRBIへの通知
  • FEMAの下で規定されたさまざまなフォームの準備とファイリング
  • FEMAに基づく犯罪のコンパウンディングの支援
  • 自発的に違反を認め、有罪を認め、FEMA 1999に基づく救済を求める過程における支援
  • RBIの前の表現

各種法令下での登録

登録とライセンスの取得

• • 永久口座番号（PAN）/税控除口座番号（TAN）の申請
  • GST（物品サービス税：Goods and Service Tax）番号
  • インポートエクスポートコード（IECコード）および該当するその他の登録
  • ショップ＆施設での登録
  • 職業税（PT）、積立基金（PF）、従業員国家保険法（ESI）に基づく登録

財務アドバイザリー

金融はあらゆる組織にとって極めて重要な役割を果たします。 組織は、その日を運用するために、その運用を拡大するために資金が必要です。 資金源は多数ありますが、これらは、組織が活動するセクター/産業、組織のビジネスに影響を与える規制の枠組みなど、さまざまなパラメーターを考慮して評価する必要があります。

組織–特にインドの中小企業、スタートアップは成長するビジネスに弾みをつけるために資本を必要とします。 このため、投資家を誘導するために、組織は適用される法的法律に従って会計帳簿が維持され、コンプライアンスが順守されていることを確認する必要があります。 財務専門家のチームにより、会計帳簿の維持、適用される基準に準拠した財務諸表の表示、および必要なコンプライアンスを保証します。

組織のビジネスニーズを理解している当社の専門家が、次のような適切な資金源の選択を支援します。
負債および株式の配置、IPOのアドバイザリーサービス、プロジェクトファイナンス、ターンアラウンドファイナンス、ベンチャーキャピタルファイナンス、資本再編、長期および運転資本ファイナンス、外貨ローン（ECBを含む）の調達、高純資産の個人からの民間短期金融の調達

上記に加えて、UJAは借り手と金融機関/銀行の決算とNPA削減を支援し、BIFRケースを含む病気のユニットのリバイバルとリハビリテーションスキームを提案します。 債権回収法廷の前に代理を務めることリソースを調達することは私たちの専門知識の重要な領域であり、最も競争力のあるレートで資金を調達するのを支援します。

戦略的コンサルティング

戦略的決定は、組織の最高レベルで行われます。 戦略的決定は、巧妙に作成され、適切に構成されている必要があります。
UJAはトップマネジメントと協力して、ビジネスを収益性の高い、幅広い戦略的問題などで成功させるための意思決定を支援します。 戦略的助言には以下が含まれます：

• • 税の影響を念頭に置いて組織に助言し、事業再編を実行する。
  • 与えられた規制の枠組みの中で税務責任を最小限に抑えるために組織がビジネス計画を立てるのを助ける;
  • 組織のビジネスの法律/税法の改正の影響を評価する。
  • 私たちのアドバイザーは、経営陣が取るべき正しい方向性を提供するドメインスペシャリストです。
    このため、私たちの専門家チームは経営陣と協力して、ビジネスに関連する重要な側面を理解し、情報に基づいた意思決定を支援します。

マーケティング

優れたマーケティング戦略は、組織の成功を決定する重要な影響力のある要因の4つです。 組織が直面する最大の課題のXNUMXつは、マーケティングです。 優れたマーケティング戦略は、組織の可視性を向上させ、市場での存在感を高めるのに役立ちます。 UJAはこの必要性を理解し、組織が組織の目標と目的に沿って実行可能なマーケティング戦略を実装するのを支援します。 UJAは、クライアントの要件に基づいて、包括的なマーケティング戦略の開発を支援し、プルプッシュ戦略、GTM（Go To Market）デジタルマーケティングを決定します。 私たちの専門家チームは、製品、価格設定、プロモーション、注文場所のXNUMXつのPすべてで構成される実行可能な市場戦略を開発します。 また、企業に付加価値を与えるブランディング戦略の開発を支援します。

ブランディング

企業はブランドを構築して、金銭的価値のあるブランドエクイティを作成します。 競争の激しい市場では、長期的な成長の鍵はブランディングです。 ブランディングの中心は差別化です。 UJAのブランディングの専門家は、戦略的な長期的成長の一環としてブランディング戦略についてアドバイスすることにより、企業の成長を支援します。 UJAは、ブランドのDNAの作成から、ブランドのロードマップの作成をガイドします。

デジタルマーケティング

デジタルマーケティングには、電子デバイスまたはインターネットを使用して潜在的または見込み顧客にリーチすることが含まれます。 ユーザーが関与したり、デジタルマーケティングを通じて潜在的な顧客を引き付けたりするためのさまざまな戦略があります。

デジタルマーケティングは、費用対効果の高いマーケティングとアウトリーチの鍵となっています。 弊社は、SEO、ソーシャルメディア、ORM、Eメールマーケティングなどのさまざまなデジタルマーケティングコンポーネントの効果的な活用など、デジタルマーケティング戦略の策定をサポートします。

人事管理（HRM）

HRMは、あらゆる組織の人々を効果的に管理するための戦略的アプローチです。 組織の人事（HR）部門は、従業員の福利厚生、従業員の採用、トレーニングと開発、業績評価を監督する責任があります。 ただし、組織にとって非常に多くの場合、社内の人事部門の維持は非常に複雑であることが判明しているため、人事部門のアウトソーシングを好んでいます。 このようにして、組織はビジネスリスクを軽減し、費用対効果も高くなります。
このような組織のニーズに応えるために、UJAは企業が以下を含む包括的なHR戦略を開発するのを支援します。

• • 人材採用及びリテンション
  • トレーニング及び人材開発
  • パフォーマンスマネジメント
  • 報酬／待遇検討

UJAは、組織の目標に沿ったHRポリシーの起草、構造化、および審査、税効果の高い給与体系の準備、HRポリシーに関する組織の機密性およびデータ保護ポリシーの起草、駐在員雇用契約の起草、HR関連の機密性の高い解雇のアドバイスおよび開発を支援します。戦略と上級管理職の分離または退任。