世界保健機関がCovid-19のパンデミックを宣言してからXNUMXか月以上が経過しました。 何億人もの人々が封鎖されて暮らしてきました。 多くの人が在宅勤務に突然移行しました。 数百万人が失業しています。 将来は不透明に見えます。 私たちの社会がいつ、またはいつ正常に戻るか、あるいはパンデミックがどのような傷跡を残すかはわかりません。

激動の中で、BBC Worklifeは世界中の何十人もの専門家、指導者、専門家に質問しました。私たちが直面している最大の未知数は何ですか? パンデミック後の将来、私たちはどのように働き、生き、繁栄するのでしょうか。 Covid-19はどのように私たちの世界を再形成していますか?潜在的には永遠に?

今後数週間にわたって、ビジネス、公衆衛生、その他の多くの分野のトップマインドからのこれらの重要な見解をいくつかの記事で展開します。 男女共同参画についてのメリンダ・ゲイツ、ビデオ通話の将来についてのズームの創設者エリック・ユアン、次の旅行についてのロンリープラネットの創設者トニー・ウィーラー、人工知能の倫理についてのユネスコのチーフ、オードレ・アズレイなどの人々から話を聞くことができます。

今日は、仕事の問題、つまりパンデミックによってリモートワークがどのように正常化されたか、そしてそれが何を意味するのかを見ていきます。 私たちは再びオフィスに行きますか?もしそうなら、どのくらいの頻度で行きますか? どのような影響がありますか 「ハイブリッド」な働き方 コミュニケーション、接続、作成の方法について教えてください。 在宅勤務は、次の点で優れたレベラーになります 男女平等 と多様性? そして、私たちのオフィスが仮想であり、日常の社会的交流を失った場合、何が機能するのでしょうか?

また、在宅勤務ができない人や、都会のハブへの安定した交通量に依存して仕事をしている人がどうなるかについても調査しています。 Covid-19から学び、最も脆弱な労働者のためのより良いセーフティネットを構築できますか? そして、未来がデジタルである場合、世界の人口の帯が取り残されないようにするにはどうすればよいでしょうか。

Slackの共同創設者兼CEOであるStewartButterfieldは、次のように述べています。 しかし、私たちは質問をし始めました–そしてこれが私たちの専門家が言わなければならなかったことです。

ニュースソース:BBC