<b>インド市場導入サービス</b> 

インドは外国企業にとって魅力的な投資先になりつつあります。 インド政府は、外国人投資家をインドに誘致するために、コンプライアンスの負担の緩和、FDI基準の緩和、税率の引き下げなど、いくつかの取り組みを行っています。ただし、インドの市場への進出は各種リスクを最小限に抑えるため、徹底的な調査と分析が必要です。 市場の状況、セクター固有の課題、事業体の種類、ターゲット市場、およびその他の重要な要素を特定し、適切な参入戦略を考案する必要があります。

ただし、インドの市場へのアクセスを得るには、新しい国への進出に関連する多くのリスクを最小限に抑えるための徹底的な調査と分析が必要です。 市場の状況、セクター固有の課題、事業体の種類、クロスカントリー規制、ターゲット市場、およびその他の重要な要素を特定し、適切な参入戦略を考案する必要があります。

市場調査と解析

市場調査と解析はインド市場をより良く理解するために実施します。予想される市場競争、市場の可能性を評価することを目的としています。 これは、お客様がインドに商業拠点を設立する為には必要不可欠なステップとなります。UJAはお客様の多種多様な需要に対し、専門、専任チームにより効果的な情報を提供します。

UJAはすべてのビジネスが異なることを理解しており、成功するには異なる戦略と専門知識が必要です。 この要件を念頭に置いて、UJAはインド市場の評価を提供します。これは、企業がインドでビジネスを立ち上げることの可能性を理解し、提供する機会を利用するためにインド市場に参入する方法について情報に基づいた意思決定を行うのに役立ちます。 私たちは完全な分析を行い、以下の概要を説明する包括的で詳細な市場レポートを提供します。

• トレンド
• 主要市場のプレーヤー
• 市場規模と需要予測
• バリューチェーン分析
• 顧客ニーズ／行動調査
• 競合プロファイリング
• チャネル分析
• リスク分析
• 規制環境のマッピングとコンプライアンス
• 参入障壁分析
• コストドライバー分析。
• コアコンピテンシーの特定に伴うSWOT分析。
• 機会と主要な成長ドライバーの特定
• 販売および流通チャネル
• ギャップ分析
• コマーシャルおよび価格設定モデル

戦略策定

さまざまな機会と組織の長期および短期のニーズに応じて、UJAは、ビジネスが確立された企業とどのように競争するか、場所の利点、セクター固有のインセンティブ、価格体系などの側面を考慮して、効率的な参入戦略の策定を支援します。いくつか。

エンティティの正しい形式を選択することは、どの投資家にとっても重要です。 UJAは、完全所有子会社、インドのパートナーとの合弁事業、外国機関投資家（FII）、リエゾンオフィス（LO）、ブランチオフィス（BO）、プロジェクトオフィス（PO）などの適切なビジネスタイプの評価を支援します。

事業計画の策定

事業計画は基本的に会社の焦点と戦略を定義します。 ビジョン、長期目標を定め、所定の目標を達成するための行動計画を提案しました。 このドキュメントでは、主要な運用要因、ビジネスに影響を与える外部要因と内部要因など、いくつかの要因について説明します。 したがって、投資家、銀行、および会社が取引および取引する予定のその他の第三者の心に会社とその目的についての第一印象を与えるため、これは非常に重要です。

私たちのチームは、ビジネスプランを準備および策定するために関連するドライバーを特定するために必要な知識とノウハウを持っています。 UJAは、企業の前提と目標を考慮して、クライアントがインド市場向けに設定した達成可能な目標の見積もりを最もよく表すビジネスプランの策定を支援します。

パートナー検索

組織が成功するためには、適切なパートナーと連携することが不可欠になります。 組織は、技術的コラボレーションのパートナー、異なる市場での事業を強化するためのディストリビューター、異なる市場での製造または供給、または費用対効果の高い調達のためのツールとしての委託製造業者を探す場合があります。

構造化された実用的なアプローチを使用して、私たちは–

• パートナーを特定して選択します。
• 成長と相乗効果の可能性を評価します。
• パートナーにアプローチする。
• コラボレーションを開発、評価、戦略化、計画します。
• まとめと実装。